”I stedet for bare at komme ind som konsulent og lave et hurtigt job, synes jeg det er mere motiverende at være en del af den strategiske forandring i lange træk”

Blandt nordens vækstvirksomheder spiller Advisory Boards en stadig vigtigere rolle. Unge founders har brug for sparring og netværk fra erfarne ledere til at bygge en succesfuld virksomhed.
“Jeg har siddet i et konsulenthus i en række år og de partnerskaber, som jeg har synes var mest givende var dem hvor man fulgtes ad længe med virksomhederne” fortæller Grith Skaarup.

Nutidens virksomheder viden og strategiske kompentecer for skabe en sucesfuld forretning. Her kigger et stigende antal virksomheder mod advisory boards, fremfor brugen af konsulenter, da dette giver dem mulighed for kontinuerligt at drage nytte af erfarne ekspertise, som kan tilpasse sig virksomhedens langsigtede vision. Grith Okholm Skaarup, som er aktiv i fem advisory boards, fortæller gennem denne serie om hendes motivation, erfaring og viden fra arbejdet med advisory boards. 

Grith har tidligere lavet konsulentarbejde og hun har altid fundet det mest givende at arbejde med virksomheder i en længere periode “Jeg har siddet i et konsulenthus i en række år og de partnerskaber, som jeg fandt mest givende, var dem, hvor man fulgtes ad længe med virksomhederne” fortæller Grith.

Advisorrollen er et længerevarende engagement med den pågældende organisation eller virksomhed. Den langsigtede relation giver medlemmerne mulighed for at se deres rådgivning blive omsat til konkrete resultater. At være en del af den lange rejse og bidrage til fælles succes er ofte ekstremt givende og tilfredsstillende. Følelsen af ejerskab og dyb involvering fører til større meningsfuldhed og højere livskvalitet.

“I stedet for bare at komme ind som konsulent og lave et hurtigt job eller en hurtig løsning, synes jeg helt klart, at det er mere motiverende at være en del af den strategiske forandring i lange træk, hvor man får lov til at se tingene blive implementeret og skabe forandring” uddyber Grith.

Deltagelse i advisory boards er en unik mulighed for at danne dybe og langvarige relationer med virksomheder og fremtidige erhvervsledere. Samarbejdet åbner op for uvurderlige netværksmuligheder, som varer hele livet igennem.

“Det var meget strategisk bevidst at jeg gerne ville ikke lave konsulentarbejde i mit daglige virke, men i stedet lave det her, hvor man har et ambassadørskab og form for medfortælling med organisationerne, altså virkelig går helhjertet ind i og investerer tid i at lære dem at kende og være en ambassadør for dem. Det er der, hvor det er mest meningsfuldt for mig” siger hun.

Hvis du vil starte din rejse som advisor eller bestyrelsesmedlem, så tag fat i Joakim Herrestrupjh@cvx.vc og bliv klogere på dine muligheder.

Denne artikel er den første, af en længere artikelserie, der udspringer af vores interview med Grith Okholm Skaarup

Press enquiries

Kim Jessica Axholt, CMO

Mikkel Fruergaard, CEO

Find ud af, om CVX er et match for din virksomhed

Du skal blot udfylde nedenstående felter, og så tager vi kontakt hurtigst muligt ift. den kommende proces.

Picture of Har du spørgsmål?

Har du spørgsmål?

Så er du velkommen til at kontakte Investment Manager, Sara Nahon, på sn@cvx.vc.