Som entreprenør kan man ikke kontrollere markederne, men man kan kontrollere, hvordan man bygger sin virksomhed.
Nogle virksomheder vælger at tage en kapital-let tilgang, hvor de iterativt leder efter den bedste strategi for dem, og derefter skalere. Andre vælger en anden tilgang, og vælger i stedet at rejse og brænde igennem så meget kapital som muligt. Dette kan dog medføre, hvad The Genome Project kalder for, ’premature scaling’, hvilket kan være katastrofalt for virksomheden.
Når man har rejst for meget kapital, kan virksomheden føle sig presset til aggressivt at drive vækst. Dette pres kan medfører fejl, hvilket de fleste vækstvirksomheder ikke har råd til, når de ikke har et product-market fit, eller en skalerbar, gentagelig, go-to-market strategi.
Hvad kan man gøre
Selvom mange virksomheder er begyndt at skalere ned, har andre været langsomme til handling. Dette er en fejl, eftersom det er essentielt at handle hurtigt og konsekvent, da det kan true virksomheden, hvis man venter.
På samme niveau som man skal omkostningsminimere, så er det også vigtigt, at man fokusere på at få skabt omsætning. Omsætning er den bedste måde at finansiere sin virksomhed, især hvis investorerne har trukket sig tilbage.
Læs mere på forbes
Vigtigst af alt, er det dog at forblive fokuseret. I en krise som corona, er det nemt at blive distraheret. Koncentrer fokus på at holde teamet sundt og motiveret, minimere omkostninger og øge indtægterne.
