Ligesom en potentiel investor kan\nhave travlt med at finde ud af hvor meget din virksomhed potentielt er v\u00e6rd i\nkroner og \u00f8rer, b\u00f8r I ogs\u00e5 finde ud af hvor meget v\u00e6rdi I egentlig kan f\u00e5 fra\ndin investor. Personen b\u00f8r nemlig bidrage med langt mere end blot kapital, og\nvil ofte gerne have en hvis indflydelse p\u00e5 virksomheden. Derfor er det vigtigt\nat investoren har de rette kompetencer med i baggagen. <\/p>\n\n\n\n
Ligger investorens ekspertise indenfor de omr\u00e5der hvor I netop har brug for hj\u00e6lp? Det kan for eksempel v\u00e6re i forhold til produktudvikling, branding, marketing eller digital v\u00e6kst. Samtidig er det allerbedst, hvis investoren allerede har flere \u00e5rs erfaring med den branche i bev\u00e6ger jer i. S\u00e5 tyder alt nemlig p\u00e5, at det kunne v\u00e6re det rette match. Med mange \u00e5r i branchen vil personen ogs\u00e5 have et solidt netv\u00e6rk, som vil kunne gavne jer p\u00e5 mange m\u00e5der. <\/p>\n\n\n\n
I b\u00f8r desuden lave et baggrundscheck p\u00e5 investoren. Kig p\u00e5 personens LinkedIN profil og se om der er rigeligt med oplysninger. Her vil sparsommelige oplysninger nemlig v\u00e6re et d\u00e5rligt tegn. Sp\u00f8rg ogs\u00e5 til r\u00e5ds i jeres forretningskredse, for at blive klogere p\u00e5 denne investor.
<\/p>\n\n\n\n
En investor der er meget\ninteresseret i jeres virksomhed, eller \u00f8nsker mange procenter i bytte for sine\nkompetencer og kapital, vil ofte begynde at love guld og gr\u00f8nne skove i forhold\ntil den v\u00e6rdi, de kan skabe. Det kan v\u00e6re alt fra de afg\u00f8rende kontakter I\nnetop skal bruge, for at udvide jeres marked internationalt, til den ekspertise\nI mangler for at f\u00e5 succes med jeres produktlancering. Disse l\u00f8fter kan b\u00e5de\nv\u00e6re helt reelle eller det rene tom luft. Derfor er det vigtigt at f\u00e5 skrevet\nsamtlige af disse l\u00f8fter ned p\u00e5 sort og hvidt. Det kan I passende g\u00f8re samtidig\nmed at investoren nedskriver sine krav til samarbejdet. <\/p>\n\n\n\n
N\u00e5r I deltager i mange forskellige\nstartup- og investor events, vil I m\u00f8de investorer af enhver type. Her vil der\nv\u00e6re mange, der har en masse kritiske sp\u00f8rgsm\u00e5l og som s\u00e5dan \u2018g\u00e5r rundt om den\nvarme gr\u00f8d\u2019, uden som s\u00e5dan at g\u00f8re mere ved det. Er attituden den samme hver\ngang I m\u00f8der personen, kan det skyldes at personen ikke l\u00e6ngere er investor som\ns\u00e5dan, men er n\u00e5et et andet sted i deres liv, hvor de stadig gerne vil have\nfoden ind, der hvor fremtiden ligger. Dette er v\u00e6rd at unders\u00f8ge, f\u00f8r I bruger\nfor meget energi p\u00e5, at pr\u00f8ve at f\u00e5 et samarbejde p\u00e5 benene. <\/p>\n\n\n\n
N\u00e5r I skal have et samarbejde op at st\u00e5, er den gode stemning altafg\u00f8rende. Selvf\u00f8lgelig vil investoren stille kritiske sp\u00f8rgsm\u00e5l for at se virksomheden an, men derfor kan den overordnede gode kemi stadig m\u00e6rkes hos begge parter. Virker den ene part for eksempel en anelse st\u00e6dig og ufleksibel, kan det skabe problemer, n\u00e5r I skal arbejde sammen. Derfor er det vigtigt at I kan godt sammen, s\u00e5 I ogs\u00e5 f\u00e5r et sjovt v\u00e6ksteventyr ud af samarbejdet – p\u00e5 godt og ondt. <\/p>\n\n\n\n
Samtidig kan m\u00f8dernes udfald v\u00e6re\nmeget forskellig, alt efter hvordan investoren v\u00e6lger at tage sagen an. Her b\u00f8r\nI l\u00e6gge m\u00e6rke til, om investoren er med p\u00e5 tegnebr\u00e6ttet og brainstormer med jer\nom de gode ideer, mens I deler jeres dr\u00f8mme og visioner om virksomheden. I\nnogle tilf\u00e6lde vil investoren nemlig v\u00e6re helt lukket overfor at dele ideer og\nistedet placere sig p\u00e5 den ene side af forhandlingsbordet, mens der bliver\nlistet krav op om samarbejdet. Her skal I overveje hvilken type I helst \u00f8nsker\nat samarbejde med. <\/p>\n\n\n\n
Nogle investorer vil i pr\u00f8veperioden v\u00e6re flittig med at kime jer ned i tide og utide, for at stille diverse sp\u00f8rgsm\u00e5l til samarbejdet, h\u00f8je krav til analyser og data, og komme med et hav af ideer p\u00e5 lange mailkorrespondancer. Samtidig med at de tager meget af jeres tid, l\u00e6gger investoren ikke som s\u00e5dan noget af sin egen tid i virksomheden. Personen m\u00f8der aldrig op p\u00e5 adressen, kommer ikke med konkrete powerpoints eller andet der kan hj\u00e6lpe jer, og virker i det hele taget meget utilg\u00e6ngelig. Virker investoren meget travl, kan det v\u00e6re et tegn p\u00e5, at personen ikke har meget tid til at hj\u00e6lpe med at skabe v\u00e6kst i jeres virksomhed. \u00d8nsker I en aktiv investor, b\u00f8r I i dette tilf\u00e6lde takke nej tak til den travle investors tilbud. <\/p>\n\n\n\n
Noget af det vigtigste n\u00e5r I v\u00e6lger en investor, er at personen forst\u00e5r sin rolle i virksomheden og jeres arbejdsfordeling. Nogle investorer vil nemlig agere mere som chef end investor, og vil derfor komme med kommandoer fremfor r\u00e5d. Denne tilgang er ikke brugbar for nogen parter, da r\u00e5dene ikke er s\u00e6rligt konstruktive i form af kommandoer. I kender jeres virksomhed bedre end nogen anden. Det er derfor vigtigt at I vurderer r\u00e5det i forhold til jeres placering p\u00e5 markedet og jeres udviklingsstadie, f\u00f8r I f\u00f8lger r\u00e5det. Har investoren ikke tilstr\u00e6kkelig kendskab til jeres virksomhed eller branche, kan disse r\u00e5d nemlig have store konsekvenser. <\/p>\n\n\n\n
Samtidig vil denne type investor ikke som s\u00e5dan komme med direkte v\u00e6rdi til virksomheden, men vil istedet blot virke som typen, der hundser rundt med jer. Det er derfor vigtigt at forventningsafstemme, hvad investoren skal hj\u00e6lpe jer med og hvordan jeres visioner stemmer overens med det investoren \u00f8nsker at realisere. <\/p>\n\n\n\n
Endelig kan investoren v\u00e6re den helt\nrigtige profil til jeres startup, men simpelthen have for mange jern i ilden.\nP\u00e5 den m\u00e5de fors\u00f8ger investoren at v\u00e6re alle steder p\u00e5 en gang, og skabe s\u00e5\nmeget v\u00e6rdi som mulig, men i sidste ende konkurrerer i med de andre startups om\ninvestorens tid. Det er problematisk, hvis personen er jeres eneste investor og\nI har st\u00e6rkt brug for deres indflydelse. Set fra investorens synspunkt, spreder\nhan blot risikoen for at opn\u00e5 st\u00f8rst muligt afkast – men denne metode kan\ndesv\u00e6rre resultere i, at I f\u00e5r mindre ud af samarbejdet end I havde h\u00e5bet. <\/p>\n\n\n\n
Ganske f\u00e5 investorer fokuserer mere\np\u00e5 hvor meget afkast, de f\u00e5r af deres investering end p\u00e5 selve processen med at\nskabe succes. Denne type investor antager startups som aktieinvestering og har\nikke interesse i at l\u00e6gge arbejde i virksomheden. Hvis I \u00f8nsker en aktiv\ninvestor, der skaber v\u00e6rdi med sine kompetencer, b\u00f8r I derfor v\u00e6lge en anden\ntype investor. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
N\u00e5r I skal have en investor med ombord, er det vigtigt at I tr\u00e6der varsomt. Det kan nemlig vise sig at v\u00e6re en rigtig d\u00e5rlig forretning for jer alle, og i v\u00e6rste fald s\u00e6tte jeres virksomhed p\u00e5 gal kurs. Vi har derfor samlet 8 punkter I b\u00f8r holde \u00f8je med, f\u00f8r I beslutter jer for en investor. Desuden anbefaler vi, at I holder flere m\u00f8der med investoren og eventuelt aftaler en pr\u00f8veperiode, inden den endelige beslutning tr\u00e6ffes. <\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":2787,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[13],"yoast_head":"\n