<\/p>\n\n\n\n
Som nystartet virksomhed, er det ganske normalt at man ikke har en indkomst, og at man derfor hungrer efter penge i starten. Dog er det vigtigt, at dette \u00f8konomiske behov ikke g\u00f8r blind. En d\u00e5rlig investor kan nemlig enten begynde at tage forretningen i en helt anden retning end jeres oprindelige vision, eller ende med at tjene alt for stor en procentdel p\u00e5 jeres forretning.
F\u00f8r jagten g\u00e5r ind p\u00e5 en investor, b\u00f8r man derfor g\u00f8re det klart, hvor mange procent man er trygge ved at afgive af virksomheden, og hvor meget disse er v\u00e6rd p\u00e5 nuv\u00e6rende tidspunkt. Den interesserede investor vil h\u00f8jst sandsynligt pr\u00f8ve at presse prisen ned eller vil have en st\u00f8rre procentdel for den samme pengesum. G\u00f8r det derfor klart internt i teamet, hvor langt ned i pris man vil g\u00e5 for ens procenter. Samtidig skal man v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5, om investorens kompetencer m\u00e5ske er en h\u00f8jere procentafgivelse v\u00e6rd. <\/p>\n\n\n\n
N\u00e5r man s\u00f8ger investorer, kan man snildt v\u00e6re heldige at rende ind i serieiv\u00e6rks\u00e6ttere, der har fantastisk erfaring med at starte en forretning op fra bunden. De har kompetencerne til at f\u00e5 pengene til at gro p\u00e5 den ene eller anden m\u00e5de, og alt efter deres baggrund, kan de ogs\u00e5 hj\u00e6lpe ens startup.
<\/p>\n\n\n\n
F\u00e5 derfor klargjort hvilke kompetencer I har allermest brug for I jeres virksomhed. Er det indsigt i markedsf\u00f8ring af jeres produkt? At fange m\u00e5lgruppen p\u00e5 nettet? At rejse kapital med sm\u00e5 midler? M\u00e5ske noget helt andet? Uanset hvad man mangler, er det vigtigt at investoren har en \u00e5benlys interesse og indsigt i netop ens branche. Det vil yderligere v\u00e6re en fordel, hvis investor allerede kender pitchen, og derfor kan komme med forslag til forbedringer. <\/p>\n\n\n\n
Udover penge, kan startups ofte v\u00e6re i mangel af et godt netv\u00e6rk til at sprede budskabet. Et godt netv\u00e6rk er Alfa og Omega, n\u00e5r det handler om business. Har man f\u00f8rst de gode relationer, er der ikke langt til succes. P\u00e5 den m\u00e5de kan man nemlig f\u00e5 distribueret ens gode ideer og koncepter igennem forskellige kanaler, hvor ens netv\u00e6rk kan hj\u00e6lpe med at bringe faklen videre, og s\u00f8rge for, at de helt store kunder h\u00f8rer om ens koncept. Her kan jeres investor hj\u00e6lpe jer. Har personen bev\u00e6get sig i branchen i en \u00e5rr\u00e6kke, har personen helt sikkert et netv\u00e6rk, der vil v\u00e6re nyttig for ens forretning.<\/p>\n\n\n\n Har man f\u00f8rst de gode relationer, er der ikke langt til succes.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Hav derfor investorens baggrund for \u00f8je, f\u00f8r man siger ja til aftalen. Her er vigtigt at researche investorens profil. Investoren har trods alt f\u00e5et detaljerede tal omkring virksomheden, s\u00e5 det er en god id\u00e9 at unders\u00f8ge, hvad personen helt reelt kan bidrage med. <\/p>\n\n\n\n N\u00e5r man afgiver procenter til en investor, bliver personen en del af ens virksomhed. Ikke kun p\u00e5 papiret, men ogs\u00e5 rent praktisk. Man skal til at arbejde t\u00e6t sammen, for at give jeres startup den succes, den fortjener. Derfor er det vigtigt at man kan sammen rent personligt ogs\u00e5. Man skal bruge mange timer i hinandens selskab. F\u00f8r man skal have en investor med p\u00e5 holdet, er det vigtigt, at man er helt klar omkring ens visioner for virksomheden. Hvilken forskel vil man gerne g\u00f8re med jeres koncept, og hvem er det man \u00f8nsker at hj\u00e6lpe? Har man klare v\u00e6rdier for, hvordan forretningen skal k\u00f8res, og hvordan konceptet skal markedsf\u00f8res, er det vigtigt at I holder fast i disse. Er man ikke \u00e5ben omkring m\u00e5ls\u00e6tningen for ens koncept overfor investor, kan investor overtage projektet og g\u00f8re det til en forretning, man m\u00e5ske ikke l\u00e6ngere kan st\u00e5 inde for. Hav derfor en \u00e6rlig snak med investor om hvilken retning man \u00f8nsker at g\u00e5, og hvilken rolle investor skal have i vejen til succes. <\/p>\n\n\n\n Det kan g\u00e5 lige fra fremragende, til\nmiddelm\u00e5digt, til helt fatalt at sl\u00e5 sig sammen med en investor. <\/p>\n\n\n\n Derfor er det vigtigt at man v\u00e6bner sig med t\u00e5lmodighed for at finde den helt rigtige til ens startup. Passer investorens kompetencer ikke overens med hvad man har brug for, risikerer man, at det blot vil v\u00e6re et spild af tid og procenter, og at samarbejdet ikke v\u00e6kster virksomheden. <\/p>\n\n\n\n Deler jeres investor ikke de samme kernev\u00e6rdier som en selv, kan ens brand blive vendt helt p\u00e5 hovedet, og man kan ende med at besk\u00e6ftige sig med en virksomhed, som man ikke l\u00e6ngere kan se sin passion eller interesse i. <\/p>\n\n\n\n Endelig kan d\u00e5rlig kemi med ens investor g\u00f8re det alt andet end sjovt at samarbejde i hverdagen. Her kan opst\u00e5 alt fra ophedede diskussioner til at I g\u00e5r forbi hinanden med forskellige ideer. I v\u00e6rste fald kan det v\u00e6re, at investoren pr\u00f8ver at tage forretningen i den modsatte retning eller tager beslutninger uden ens samtykke, fordi man ikke kan blive enige om noget i f\u00e6llesskab. <\/p>\n\n\n\nEns investor er ens samarbejdspartner<\/h3>\n\n\n\n
Angel investor Jesper Buch l\u00e6gger for eksempel stor v\u00e6gt p\u00e5 den personlige relation. Derfor inviterer han ofte sine nye investeringer en uge til Spanien, for at starte samarbejdet ud p\u00e5 et godt grundlag. At bygge en forretning op handler nemlig om at have et effektivt team. Det er bygget b\u00e5de p\u00e5 kompetencer og motivation, men I h\u00f8j grad ogs\u00e5 p\u00e5 tillid til hinanden. <\/p>\n\n\n\nV\u00e6r \u00e5ben omkring ens m\u00e5ls\u00e6tning<\/h3>\n\n\n\n
Det gode, det d\u00e5rlige og det f\u00e6le udfald<\/h3>\n\n\n\n