Jeg ser ikke n\u00f8dvendigvis mig selv som iv\u00e6rks\u00e6tter, men jeg\ndriver min egen virksomhed. Min historie er i korte tr\u00e6k, at jeg har v\u00e6ret\ndirekt\u00f8r for nogle forskellige virksomheder, blandt andet to\nteknologivirksomheder. For seks \u00e5r siden startede jeg som business angel. Jeg\ninvesterede hele min opsparing i startups.<\/p>\n\n\n\n
Jeg kalder mig ikke iv\u00e6rks\u00e6tter, fordi jeg ser mere mig selv\nsom investor. Iv\u00e6rks\u00e6ttere ser jeg som nogle, der er ved at starte en\nvirksomhed, som skal g\u00f8res stor. Det synes jeg ikke n\u00f8dvendigvis passer til\ndet, jeg laver.<\/p>\n\n\n\n
Jeg har investeret i 8-9 startups indtil videre, og de\nf\u00f8rste exits er begyndt at komme ud af det. <\/p>\n\n\n\n
Jeg valgte at starte som business angel, fordi jeg havde\nf\u00e5et nok af corporate-livet. Jeg havde f\u00e5et nok af alle de b\u00e5nd, der ligger i\ndet liv, hvor tingene skal passere en masse processer, f\u00f8r man udf\u00f8rer dem. Jeg\nhavde et behov for at kunne tage en beslutning om noget og s\u00e5 g\u00f8re det, uden at\njeg skulle sp\u00f8rge nogen til r\u00e5ds, men hvor jeg selv kunne h\u00e5ndtere det. <\/p>\n\n\n\n
Jeg havde f\u00e5et nok af corporate-livet.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Det betyder, at min tilv\u00e6relse i dag er v\u00e6sentlig anderledes\nend tidligere. Jeg har et meget friere liv, men jeg arbejder nok minimum lige\ns\u00e5 meget, som jeg gjorde f\u00f8r. Til geng\u00e6ld har jeg friheden til selv at v\u00e6lge,\nhvordan jeg sammens\u00e6tter det. Jeg kan rejse over hele verden, fordi mit arbejde\nprim\u00e6rt kr\u00e6ver adgang til en computer og en telefon. Det er ikke altid, at folk\nl\u00e6gger m\u00e6rke til, hvor jeg er henne. <\/p>\n\n\n\n
Jeg ser utrolig mange startups og mange investeringscases.\nJeg skrev en bog for et par \u00e5r siden om at investere i startups, som er blevet\nmeget fint modtaget i investorkredse. Der er flere netv\u00e6rk, der bruger den som\nl\u00e6ringsmateriale. <\/p>\n\n\n\n
Jeg har fingeren p\u00e5 pulsen i forhold til, hvad der foreg\u00e5r,\nog jeg har en meget god ide om, hvad der virker, og hvad der ikke virker, men\njeg fors\u00f8ger ikke, at have svaret p\u00e5 alt. Jeg er selv ved at kaste op over de\nmennesker, som jeg m\u00f8der p\u00e5 min vej, der \u201dhar regnet det hele ud\u201d, og som \u201dhar\nsvaret p\u00e5 alt\u201d. Det findes ikke. Man bliver n\u00f8dt til at v\u00e6re \u00e5ben for, at der\ner andet, end det, man selv har pr\u00f8vet, der virker. <\/p>\n\n\n\n
Det kan godt v\u00e6re lidt af en udfordring at efterleve denne\n\u00e5benhed nogle gange, men ikke desto mindre er det min egen ambition. <\/p>\n\n\n\n
Hvordan blev du en del af Amalipo?<\/h2>\n\n\n\n
Med hensyn til Amalipo var det, fordi lederen henvendte sig\ntil mig og spurgte, om jeg ikke ville investere i det. Det valgte jeg s\u00e5 at\ng\u00f8re. <\/p>\n\n\n\n
Jeg synes, at Amalipo er en sp\u00e6ndende case, og founderen var\ngod til at forklare den. At det foreg\u00e5r i Afrika virkede meget forfriskende i\nforhold til de fleste andre cases. Jeg tror meget p\u00e5, at Afrika bliver en stor\nmulighed; absolut ikke en let mulighed, men hvis det lykkes os at f\u00e5 skabt\nnoget dernede i de n\u00e6ste tre til fire \u00e5r, s\u00e5 tror jeg, at vi har en udm\u00e6rket\nmulighed for at f\u00e5 lavet en fornuftig exit. <\/p>\n\n\n\n
I mit tidligere job rejste jeg 400.000.000 kr. til den virksomhed, jeg var i. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Med hensyn til Amalipo har vi endnu ikke rejst mange penge, men vi har rejst nok til, at vi kan komme videre med det, vi har gang i. Der kom en investor ud af CVX-sammenh\u00e6ng; Rasmus Jensen. Han har en meget relevant og sp\u00e6ndende international erfaring. Han er i dag ansat som Co-CEO, s\u00e5 han har b\u00e5de investeret og engageret sig i virksomheden, og det har v\u00e6ret meget positivt. <\/p>\n\n\n\n
Det betyder, at den oprindelige founder sidder nede i Kenya,\nog s\u00e5 har vi en anden CEO, som sidder i Danmark og kan h\u00e5ndtere alt det, der befinder\nsig uden for Afrika. Det har v\u00e6ret en meget fin kombination.<\/p>\n\n\n\n
Om Amalipo<\/h2>\n\n\n\n
Det bedste billede p\u00e5, hvad Amalipo fors\u00f8ger at l\u00f8se er: Hvis\nman rejser rundt i Afrika og er i lufthavnen, vil man se, at afrikanere kommer\nhjem fra udlandsrejser med store kufferter fyldt med ting, som nogen har bedt\ndem om at tage med hjem, fordi man ikke kan f\u00e5 det lokalt.<\/p>\n\n\n\n
Lige pr\u00e6cis den form for cross-border-handler vil vi gerne digitalisere. Vi vil gerne g\u00f8re det muligt at k\u00f8be alle de brands online, man ikke har adgang til i Afrika. M\u00e5den, vi g\u00f8r det p\u00e5, er ved at lave den bedste online-k\u00f8bsoplevelse i Afrika. <\/p>\n\n\n\n
Vi vil gerne g\u00f8re det muligt at k\u00f8be alle de brands online, man ikke har adgang til i Afrika.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Definitionerne p\u00e5 at lave den bedste online-k\u00f8bsoplevelse\ner, at det, man ser p\u00e5 nettet, er det, man f\u00e5r. Den pris, man ser, er den, man\nbetaler, og den leveringsdato, der st\u00e5r, er den dato, man modtager varen. Hvis\nman kan opfylde dette, er man rigtig godt i gang. At k\u00f8be p\u00e5 nettet bygger p\u00e5\ntillid, og denne er helt afg\u00f8rende for at f\u00e5 succes. Det kommer vi til at bruge\nde n\u00e6ste par \u00e5r p\u00e5 at opbygge. <\/p>\n\n\n\n
Vi tror p\u00e5, at hvis vi har den platform i \u00d8stafrika, hvor\nder er flest varer til r\u00e5dighed, som man ikke kan f\u00e5 lokalt, og man f\u00e5r dem\nleveret inden for ca. 10 dage, s\u00e5 tror jeg, at vi har fat i noget rigtig\ninteressant. <\/p>\n\n\n\n
Id\u00e9en er opst\u00e5et ved, at founderen selv har boet i Kenya i\nen del \u00e5r, hvor han arbejdede inden for mobile og payments. Han har derigennem\nset det store marked for ting, som man ikke kan f\u00e5. <\/p>\n\n\n\n
Der er to grunde til, at man som afrikaner ikke kan k\u00f8be\nonline i dag. Den f\u00f8rste er, at kun 3% af befolkningen har et kreditkort, som\nman kan bruge internationalt. Det vil sige, at langt de fleste af dem, som har\npenge til at handle for, ikke kan handle uden for Afrika. Det, vi har gjort, er\nat tage 34 lokalbetalinger fra otte forskellige lande og gjort dem brugbare\ninternationalt. Det betyder, at det er muligt at betale. Den n\u00e6ste forhindring\ner, at de ikke kan f\u00e5 det leveret til deres adresse eller by. Det har vi s\u00e5\nl\u00f8st med aftaler med specialiserede freight forwarders, som g\u00f8r det muligt med\nhensyn til konkurrencedygtige priser. <\/p>\n\n\n\n
Vi giver nu afrikanere adgang til produkter. Vi g\u00f8r det muligt for dem at betale, og vi leverer. S\u00e5 vi mener, at vi har l\u00f8st problemstillingen. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Amalipo har et enormt potentiale. Den handel, som tidligere\nbeskrevet, er sat til 78 milliarder dollars om \u00e5ret. S\u00e5 der er meget at g\u00f8re\nindhug i. M\u00e5lgruppen, som vi sigter efter i \u00d8stafrika, best\u00e5r af ca. 80\nmillioner k\u00f8bedygtige mennesker.<\/p>\n\n\n\n
Amazon og Alibaba er ogs\u00e5 p\u00e5 vej ind, men ingen af dem er\ns\u00e6rligt st\u00e6rke p\u00e5 brands. Det er mere ting, de markedsf\u00f8rer, og de fleste\nbrands har ikke lyst til at s\u00e6lge sig selv via Amazon, fordi s\u00e5 bliver det mere\nen Amazon-platform, end det bliver en brand-platform. S\u00e5 vi fors\u00f8ger at v\u00e6re en\nbrand-platform og netop tage de brands, som ikke er interesserede i at s\u00e6lge\nvia Amazon.<\/p>\n\n\n\n
Forskellen p\u00e5 at drive virksomhed i Afrika og Europa<\/h2>\n\n\n\n
Vi tager nogle ting for givet herhjemme s\u00e5 som\ninternetadgang, hastighed og s\u00e5 videre, som man bare ikke kan tage for givet i\nAfrika. \u2019Herhjemme kan vi betale for at f\u00e5 god b\u00e5ndbredde, men det er\noverhovedet ikke det samme i Afrika.<\/p>\n\n\n\n
Der er ogs\u00e5 nogle infrastrukturbegr\u00e6nsninger, som man skal\nv\u00e6re meget opm\u00e6rksom p\u00e5. <\/p>\n\n\n\n
Man skal ogs\u00e5 passe p\u00e5 med kvaliteten af det, man f\u00e5r lavet.\nDet er meget fristende at f\u00e5 det meste lavet herhjemme i Danmark, hvor det er\nlidt dyrere, men hvor du tilmed er sikker p\u00e5 at f\u00e5 det lavet. I Afrika kan det\nv\u00e6re sv\u00e6rere at finde de rigtige kompetencer og f\u00e5 det lavet f\u00e6rdigt til tiden,\nmen ikke desto mindre er det vores ambition at lave mest muligt i Afrika. <\/p>\n\n\n\n
Hvad er m\u00e5let?<\/h2>\n\n\n\n
Det overordnede m\u00e5l er at komme op og k\u00f8re i otte lande,\nhvor vi starter med Kenya og viser, hvad vi kan d\u00e9r. N\u00e5r vi har vist, hvad vi\nkan d\u00e9r, skal vi rulle ud til de n\u00e6ste lande, og det skal vi selvf\u00f8lgelig have\nmange flere penge til, fordi det er dyrt. <\/p>\n\n\n\n
Vi tror p\u00e5, at n\u00e5r vi har sl\u00e5et igennem i Kenya, s\u00e5 vil der v\u00e6re rigtig stor interesse for at komme med p\u00e5 s\u00e5dan en platform. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Mit personlige m\u00e5l er at g\u00f8re det til en succes. Medvirke\ntil at f\u00e5 skabt en succesfuld virksomhed, som vi formentlig kan f\u00e5 afh\u00e6ndet til\nnogle, som kan bygge videre p\u00e5 den om nogle \u00e5r. <\/p>\n\n\n\n
Hvad er dit r\u00e5d til andre startups?<\/h2>\n\n\n\n
Du skal komme ud og tale med nogle kloge mennesker. V\u00e6r ligeglad med, om du bliver skudt ned, bare ret det, der blive p\u00e5peget. Der er altid en masse, der vil fort\u00e6lle dig, at det, du g\u00f8r, er forkert, og nogle gange har de ret, men der er ogs\u00e5 en masse gange, de ikke har ret. Der skal man have modet til at blive ved med at arbejde med det, man selv synes, er logisk.<\/p>\n\n\n\n
Helt generelt orker jeg ikke at give iv\u00e6rks\u00e6ttere flere r\u00e5d. Jeg tror, at man kunne s\u00e6tte et \u00e5r af som startup bare til at l\u00e6se op p\u00e5 gode r\u00e5d. Det er meget individuelt, hvad der kan bruges, og hvad der ikke kan bruges. <\/p>\n\n\n\n
Til dem, som gerne vil starte noget: Se at komme i gang. Det\ner dr\u00f8nh\u00e5rdt at v\u00e6re iv\u00e6rks\u00e6tter, og det skal ikke romantiseres p\u00e5 nogen som\nhelst m\u00e5de, men jeg vil sige, selv med et startup, der ikke g\u00e5r, som man havde\nh\u00e5bet, har man alts\u00e5 f\u00e5et en intensiv og l\u00e6rerig oplevelse, som er sv\u00e6r at\nmatche i nogen skole eller uddannelsesm\u00e6ssig sammenh\u00e6ng. Man l\u00e6rer mekanismerne\ni en virksomhed; hvordan indt\u00e6gter og udgifter h\u00e6nger sammen. Man l\u00e6rer, hvad\nder er vigtigt at prioritere. Man l\u00e6rer at sortere skidt fra kanel. Hvis man\nhar en id\u00e9, s\u00e5 kom i gang og pr\u00f8v at f\u00e5 den realiseret. Det er ikke s\u00e5 mange\ngange i livet, at man f\u00e5r den mulighed.<\/p>\n\n\n\n
S\u00e5 r\u00e5det er egentligt ikke at lytte til andres r\u00e5d, men\nbruge din sunde fornuft; den kommer du langt med. <\/p>\n\n\n\n
R\u00e5d til nye investorer<\/h2>\n\n\n\n
Til dem, som overvejer at blive medlem hos Copenhagen\nVenture Exchange og selv investere: <\/p>\n\n\n\n
Her vil jeg faktisk gerne komme med et r\u00e5d, for der er \u00e9n\nting, jeg ved, der virker, og det er ikke at sidde derhjemme ved skrivebordet\nmed sit Excel-ark og regne ud, hvordan \u00e9n investering kommer til at udvikle sig.\nDet kan ikke lade sig g\u00f8re. Det, der til geng\u00e6ld kan lade sig g\u00f8re, er ikke at\nsatse alt p\u00e5 r\u00f8d, men at dele pengene op og f\u00e5 investeret i fem eller ti\nvirksomheder, som du finder interessante.<\/p>\n\n\n\n
Hvis du f\u00e5r fordelt pengene, er der en chance for, at en eller to af dem bliver til noget.<\/p>\n\n\n\n
Tak fordi du l\u00e6ste med!<\/h2>\n\n\n\n
Tusinde tak, fordi du\nl\u00e6ste med, det s\u00e6tter vi stor pris p\u00e5. Vi h\u00e5ber, at du kunne f\u00e5 noget ud af\nindl\u00e6gget, og at du nu er blevet klogere p\u00e5 det at starte en virksomhed. St\u00e5r\ndu i dit startup og mangler investering, s\u00e5 kontakt os hos CVX, s\u00e5 hj\u00e6lper vi\ndig godt p\u00e5 vej.<\/p>\n\n\n\n